Narratif, conduite du changement, transformation : Passer du sens à l’expérience du sens

Pratiquez vous (sans le savoir) un narratif guerrier pour votre management ou votre marketing ? Question : Comment passer du sens (unique, viriliste et de conquête) à l’expérience du sens humaniste, partagée et motivante avec vos équipes vos publics ? C’est ce sujet que j’aborderai avec plaisir lors d’une keynote hashtag#AlterNativesForum en compagnie de Loic Simon et de Thierry Coulmain

On en cause? Rejoignant les considérations de François-Xavier de Vaujany dans son livre « Apocalypse Managériale », je proposerai mes pistes (narratives et expérientielles) pour renouveler l’approche du management traditionnel. Car oui, pour nous, le management, discipline formalisée au milieu du XXe siècle est basée sur un narratif guerrier. Rejoignant ainsi l’étude de François-Xavier de Vaujany qui raconte l’histoire institutionnelle du management comme une pratique de contrôle et de représentation indissociable de la « cybernétique », je montrerai comment Clausewitz, le stratège de la guerre en occident, peut être convoqué et comment la triade militaire stratégie/tactique/opérationnel » reste l’horizon standard du management et donc d’un narratif afférant top/down, pyramidal, asséchant messages, interactions et relations dans une dimension gestionnaire, un esprit guerrier 🪖et toujours cybernétique 🤖🦾🦿- La cybernétique étant la science des automates développée à partir de la fin des années 1930. Bref… Le management souffre t il du syndrome de l’eau courante?

Alors comment utiliser les narratifs pour  engager, motiver et partager ?

Alors qu’aujourd’hui on développe des « Raisons d’Etre », on travaille des « why », ou de nouvelles façons de s’organiser, il est peut être temps de passer du Sens à l’expérience du sens pour mieux

– Engager

– Motiver

-Partager

Vous aussi, passez du sens à l’expérience du sens avec les stratégies narratives !

Les narratifs et les expériences plutôt que de subir les sempiternels storytellings guerriers, virilistes et sans nuances du hashtag#greenwashing , du hashtag#socialwahsing et du hashtag#whywashing –  C’est ce que je propose avec les Stratégies Narratives. Et si on profitait – d’une transformation organisationnelle? – d’une transformation managériale? Pour changer les règles du jeu narratif managerial et d’organisation?

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